Компанія Disney повідомила своїм партнерам, що оновила “Інші правила ефективності”, зокрема змінила свої програми в галузі DEI – різноманітність, рівноправність та інклюзивність. Про це пише Deadline.
Читайте також: На події від D23, офіційного фан-клубу Disney, презентували головні новинки

Це відбулось на тлі закриття новим президентом США Дональдом Трампом програми DEI у федеральному уряді країни.
Disney також оновлює застереження, які розміщуються перед певними назвами на своїх потокових сервісах, які наразі попереджають глядачів про «негативне зображення та/або погане поводження з людьми чи культурами». У майбутніх змінах тег буде звучати так: «Ця програма представлена як початково створена та може містити стереотипи або негативні зображення», і буде включено в розділ «Деталі».
Метою сьогоднішньої записки від керівника відділу кадрів Disney Соні Коулман було надати «оновлену інформацію про те, як наші цінності впроваджуються в наші програми винагороди керівників, зокрема наші інші фактори ефективності (OPFs), а також поділитися деякою роботою, яка триває, щоб розвинути нашу стратегію талантів відповідно до цих цінностей». Мова не згадує про різноманітність, а акцентує увагу на приналежності. У ньому не згадується справедливість, але закликається до середовища, де кожен може досягти успіху.
Зміни включають заміну метрики «Розмаїття та інклюзивність» фактором «Стратегія талантів» у плануванні винагороди керівників, щоб оцінити, як керівники дотримуються цінностей компанії, включати різні точки зору для досягнення успіху в бізнесі, розвивати середовище, у якому всі співробітники можуть процвітати, і підтримувати надійну структуру для забезпечення довгострокової міцності організації.
«Цей новий фактор представляє еволюцію важливих концепцій колишнього OPF «Різноманіття та інклюзія» та використовуватиметься поряд з нашими двома іншими OPF, «Оповідання історій та творчість» і «Синергія», — йдеться в листі.
Центр Disney Reimagine Tomorrow було ліквідовано та перетворено на нову структуру включення на корпоративному веб-сайті компанії.
«Хоча це й надалі розвиватиметься, те, що не зміниться, так це наше зобов’язання розвивати корпоративну культуру, де всі належать і кожен може досягти успіху, що дозволяє нам надавати глобально привабливі розваги, які рухають наш бізнес», — йдеться в листі Коулман.